Ein Gespräch mit Alexis von seniors@work – die neue Freelancer Plattform für pensionierte Talente
Alexis, du bietest mit seniors@work älteren Menschen die Möglichkeit weiterhin im Arbeitsleben unterwegs zu sein. Wo siehst du aufgrund deiner Erfahrungen die Chancen und wo liegen die grössten Herausforderungen?
Die grösste Chance bzw. das grösste Potenzial der Senior Talents liegt einerseits in deren Arbeits- und Lebenserfahrung und andererseits in deren zeitlichen Verfügbarkeit. Senior Talents haben selbstverständlich mehr Erfahrung als die jüngere Generation. Diese Erfahrung ist vor allem in Krisen und Veränderungsprozessen von hervorragendem Nutzen. So können z.B. jüngere Geschäftsführer vom Erfahrungsschatz der älteren Generation profitieren und erfolgreicher eine Krise bewältigen.
Des Weiteren ist die zeitliche Flexibilität der Senior Talents ein riesiger Vorteil. Senior Talents können sehr kurzfristig und zeitlich befristet für Projekte eingesetzt werden. Mit dem Potenzial der Senior Talents kann darüber hinaus dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden.
Senior Talents sollten dort eingesetzt werden, wo es für alle Beteiligten am meisten Sinn macht. Nämlich in Projekten oder Teilzeitjobs, wo Fachwissen oder hohe Sozialkompetenz gefragt sind. Wir erhalten sehr viele Anfragen aus dem Bereich Finanzen, Beratung und Mentoring.
Die grösste Herausforderung liegt aber schlussendlich bei der Beseitigung der Vorurteile bei den Arbeitgebern.
Du erwähnst das Thema Vorurteile als eine der Herausforderungen. Könntest du dich dazu noch etwas genauer äussern? Gibt es Studien dazu?
Viele Auftraggeber erkennen die Vorteile bzw. den Mehrwert von Senior Talents nicht. Als erstes denken viele, dass Senior Talents sehr teuer und den digitalen Tools nicht gewachsen sind. Dies entspricht aber nicht der Realität. Über 75% der heutigen 65 Jährigen benutzt täglich digitale Medien, Tendenz steigend (Quelle: Studie Pro Senectute). Des weiteren steht bei pensionierten Talenten nicht der finanzielle Aspekt im Vordergrund, sondern die Freude, Wissen weiterzugeben.
Unsere Mission ist es, die Vorurteile der Gesellschaft und der Wirtschaft zu beseitigen und den Mehrwert einer Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt aufzuzeigen.
Was ist deines Erachtens ein Ausweg aus diesem “Teufelskreis”?
Man muss positive Bilder von Senior Talents in den Köpfen der Arbeitgeber kreieren. Wenn man nur über negative Dinge redet wie Altersvereinsamung oder Altersarmut wird das Problem nicht gelöst, sondern eher verschärft. Wir erzählen positive Geschichten und Erfolgsstorys von Senior Talents und Arbeitgebern, in denen wir zeigen, dass die Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt einen markanten Mehrwert bietet. Dadurch können wir die verschiedenen Stakeholder für eine neue Art von Zusammenarbeit inspirieren, an die sie vorher vielleicht gar nicht gedacht haben.
Was sind für dich innovative Ansätze im Bereich Senior Talents?
Ein sehr spannender Ansatz ist Jobsharing. Heutzutage sind oft beide Elternteile berufstätig und es ist eine grosse Herausforderung Familie und Arbeit unter einen Hut zu bringen. Zudem wird Teilzeitarbeit immer beliebter. In dieser Situation können Senior Talents die Lücke füllen und zusammen mit der jüngeren Generation erfolgreich die Arbeit erledigen.
Seniors@Work hat soeben einen Anlass zum Thema ‘Arbeiten im Alter’ durchgeführt. Was sind die wichtigsten Aha-Momente und “Learnings”?
Die online Podiumsdiskussion war ein voller Erfolg. Über 80 Zuschauer haben daran teilgenommen. Dies zeigt, dass das Thema hochaktuell ist. Grössere Unternehmen machen sich mehr und mehr Gedanken, wie sie ältere Arbeitnehmer länger im Unternehmen beschäftigen können. Man erkennt langsam, dass die immense Erfahrung einen riesigen Vorteil darstellt und Senior Talents die Jüngeren bei strategischen Fragen als Mentor und die neuen Mitarbeiter bei der Einarbeitung unterstützen können. Andererseits erkennt man, dass der Fachkräftemangel immer kritischer wird. Dadurch gibt es keine Alternative mehr, als das Potenzial der älteren Generation gewinnbringend zu nutzen.
Auf der anderen Seite ist es sehr wichtig, dass sich die Senior Talents laufend weiterbilden, damit sie auf dem aktuellen Stand bleiben, vor allem im digitalen Bereich. Wenn man in einem Unternehmen arbeiten möchte, darf man keine Berührungsängste mit neuer Software haben, sondern muss offen sein, Neues zu lernen. Die Erfahrungen der Senior Talents zeigen dies: Wenn man offen ist und aktiv bleibt, findet man auch geeignete Arbeitstätigkeiten. Denns das Alter spielt keine Rolle – das Alter ist nur eine Zahl. Es steht und fällt mit der eigenen Persönlichkeit!